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　　《投資者報》測算，當(dāng)前，電價仍有將近2.37分錢的上漲空間。

　　因為2006年7月1日，第二次煤電聯(lián)動啟動，上網(wǎng)電價每千瓦時上調(diào)1.174分錢。而當(dāng)時煤價水平，處于相對低位。以大同優(yōu)混煤為例，2006年8月28日的平倉價為450元/噸，時至今日，經(jīng)過幾番漲跌，山西大同優(yōu)混煤穩(wěn)定在620元/噸的位置，與450元/噸的價位相比，每噸上漲了170元。

　　綜合多家券商測算標(biāo)準(zhǔn)，一般認(rèn)為，上網(wǎng)電價每上漲1分錢，可抵消煤炭價格28元的漲幅。據(jù)此測算，2006年7月至今，上網(wǎng)電價每千瓦時理應(yīng)上漲6.07分錢。

　　而實際上，自2006年7月至今，上網(wǎng)電價僅在2008年調(diào)整過兩次，第一次是在2008年7月1日，每千瓦時銷售電價上調(diào)2.5分錢，分到電企約為1.7分錢；第二次是在2008年8月20日，上調(diào)上網(wǎng)電價2分錢。兩次合計上調(diào)上網(wǎng)電價3.7分錢，與電價理應(yīng)上調(diào)6.07分錢的目標(biāo)差了2.37分錢。

　　調(diào)價僅是電價改革的起點

　　上調(diào)電價僅是電價改革的第一步。實現(xiàn)了電價上調(diào)，樂觀預(yù)計，或許可以暫時彌補電力企業(yè)的虧損，但是煤電價格循環(huán)上漲的可能性還存在。要從根本上改變煤電企業(yè)之間的頂牛局面，關(guān)鍵在于理順煤電價格機制。

　　一方面需要電價競價上網(wǎng)的推行，使其在市場化的運作機制下，提高電力企業(yè)的談判能力。另一方面，電煤合同指導(dǎo)價也有放開的必要，讓煤電企業(yè)在完全市場化的環(huán)境中運作，在競爭和協(xié)作中共同前進(jìn)和發(fā)展。

　　此外，對于電力企業(yè)來說，近期以來的海外尋煤是遠(yuǎn)水解不了近渴的事，且隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，國際煤價和國內(nèi)煤價的價差也會逐漸減小，所以，電力企業(yè)投資控股煤礦也是辦法之一，國投電力等公司試圖開展的煤電一體，值得推行。(分析員 李靜)