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　　財(cái)富縮水最快的首富 每天減少2.6億(來源：10月10日 人民網(wǎng))

　　楊惠妍真正走入人們的視線中是在2007年。在當(dāng)年的胡潤、福布斯中國以及新財(cái)富三大富豪榜的首富位置上，竟然同時(shí)出現(xiàn)了這個(gè)人們并不太熟悉的名字，一時(shí)間社會(huì)嘩然。26歲的楊惠妍不僅是中國之最，更成為了亞洲最令人矚目、最年輕的女首富。

　　但是與中國眾多白手起家、靠自己努力拼搏成為富豪的人們相比，楊惠妍這個(gè)首富的頭銜顯得尤為不同。她的父親——碧桂園集團(tuán)的創(chuàng)辦者楊國強(qiáng)先生于2005年把自己所持有的碧桂園集團(tuán)70%的股份全數(shù)轉(zhuǎn)讓給了楊惠妍，親手為她戴上了首富的桂冠。嚴(yán)格說起來，楊惠妍不過是代父上榜而已。

　　新一代女首富帶給大家的訝異還未消褪，楊氏家族又有了一條爆炸性新聞。僅僅相隔一年的時(shí)間，楊惠妍的財(cái)富減少了近千億，僅剩下330億元，在當(dāng)年年底出爐的胡潤百富榜上位列第三。輿論界無不感嘆道，沒見過財(cái)富縮水如此之快的首富：平均每天減少2.6億元，每小時(shí)損失1000萬元。這個(gè)驚人的速度使得楊惠妍在繼2007年問鼎各大富豪榜的榜首之后，2008年又成為了各個(gè)“財(cái)富蒸發(fā)榜”的“狀元”。

　　有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，當(dāng)年楊國強(qiáng)開創(chuàng)的獨(dú)特商業(yè)模式，在讓他賺的盆滿缽滿的同時(shí)，也讓他遭受了無數(shù)的質(zhì)疑。許多投資者看到了這種商業(yè)地產(chǎn)模型的弊端，對此并不看好。他們認(rèn)為碧桂園商業(yè)模式的建立來源于碧桂園基于本區(qū)域的發(fā)展。而今后碧桂園將要面對全國性擴(kuò)張瓶頸的挑戰(zhàn)。碧桂園此后進(jìn)軍全國，能否像生產(chǎn)商品一樣將廣東模式復(fù)制到全國各地，這將是一項(xiàng)重要的挑戰(zhàn)。另外，從家族式企業(yè)管理到系統(tǒng)化、流程化的管理，需要一個(gè)艱難的過渡。有關(guān)人士分析認(rèn)為，25歲的楊惠妍能否帶領(lǐng)碧桂園這艘地產(chǎn)巨艦，繼續(xù)其父楊國強(qiáng)的創(chuàng)富神話，有待觀望。而這些投資者們質(zhì)疑的聲音，也直接造成了楊氏家族在股市上身價(jià)大跌。