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中新網(wǎng)3月13日電 科技部部長萬鋼及有關(guān)方面負(fù)責(zé)人今天就“科技創(chuàng)新”問題接受中外記者集體采訪。萬鋼在談到“學(xué)術(shù)腐敗”問題時(shí)表示,如果硬逼著每個(gè)項(xiàng)目都成功的話,必然導(dǎo)致造假的現(xiàn)象。科學(xué)上很多探索失敗的經(jīng)驗(yàn)可能比成功的經(jīng)驗(yàn)更寶貴。
萬鋼指出,《科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法》提出的寬容失敗,第一次用法律條文的形式規(guī)定了一個(gè)科技項(xiàng)目,經(jīng)過大量的實(shí)驗(yàn)證明是達(dá)不到目標(biāo)也是允許的。科技工作是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的工作,不可能保證每一個(gè)項(xiàng)目都成功。
萬鋼提出,對于違規(guī)的問題,很重要的是人力資源隊(duì)伍的建設(shè)。首先對于科技工作的管理者、公務(wù)員的隊(duì)伍要進(jìn)行嚴(yán)格的教育和培訓(xùn)。對于科技人員來說,要搞好誠信系統(tǒng)的建設(shè)。這兩者歸根到底不能靠人治,而應(yīng)該靠制度來管理。所以要建立一套因循有序的制度。比如說“863”、“973”,它的管理制度從編寫指南開始,從著手科技建議開始,到整個(gè)評審的過程,全都是在網(wǎng)上公布、網(wǎng)上申報(bào)的,所有的項(xiàng)目最后被評審接受的、錄取的也在網(wǎng)上公布,這樣的“陽光操作”是能夠防止細(xì)菌的,這一點(diǎn)很重要。
萬鋼強(qiáng)調(diào),“陽光操作”也要按制度辦事。所以在評審專家的遴選上,有一個(gè)龐大的專家?guī),評審專家是隨機(jī)抽選的,而且在評審之前很短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行隨即抽選,很多專家走到一起的時(shí)候才知道是一組的評審項(xiàng)目。
萬鋼表示,除此之外,對科技進(jìn)程的管理透明化,很多重大的項(xiàng)目實(shí)行監(jiān)理制,在過程中進(jìn)行這種管理。萬鋼特別要指出的,在誠信建設(shè)上,也有很多教訓(xùn),從教訓(xùn)當(dāng)中吸收了很多經(jīng)驗(yàn),尤其是前任科技部原部長徐冠華部長,他退下來后親自擔(dān)當(dāng)科技誠信建設(shè)顧問委員會的主任,這個(gè)管理委員會有一批很有名的科學(xué)家,從他們親身作為科技管理和研究過程中來加強(qiáng)誠信建設(shè)。一方面是制度建設(shè),還有一方面是思想建設(shè)。(據(jù)中國網(wǎng)文字直播整理)
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