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　　11日，環(huán)保部暫停審批金沙江中游水電開發(fā)項目，同時華能集團和華電集團各有一家在建的水電站，被責令停工進行整改。這是環(huán)保部成立之后的第一張大“罰單”。然而，14日，記者在現(xiàn)場看到,水電站的施工并沒有停下來。(6月22日《京華時報》)

　　在一個法制國家，問題企業(yè)公然叫板國家部門，讓人難以理解。如果換成一家民營企業(yè)，同時面對公眾的怒視和環(huán)保部門的“叫停令”，相信沒有多少膽量敢于繼續(xù)施工。

　　從某種角度而言，水電國企的霸道是長期以來行政慣養(yǎng)的，據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，這些水電國企早在2007年就拿到了開展前期工作的“路條”，那些當初發(fā)出“路條”的部門，助長了水電國企的霸道。況且，水電國企對抗“叫停令”還有一個公共理由，項目暫停損失的不僅是企業(yè)利益，更是民眾利益。因已經(jīng)投入巨資，即便環(huán)評通不過，環(huán)保部門也無可奈何。

　　當然，環(huán)保部的“叫停令”“失效”也與政令不“硬”有關(guān)。幾年前的環(huán)評風暴最后不了了之，這些水電國企都知道。更重要的是，環(huán)保部只發(fā)“叫停令”，并沒有落實“叫停令”。

　　一個有威力的“叫停令”，絕對不是一張紙令，而是有具體的落實措施及監(jiān)督措施——有執(zhí)法隊伍進駐施工項目，對正在施工的項目進行暫時封存，等“叫停令”撤消之后才能撤封。所謂監(jiān)督措施，就是環(huán)保部主動邀請新聞媒體和社會公眾監(jiān)督施工項目。而且，環(huán)保部在發(fā)出“叫停令”的同時，應(yīng)該同時出臺懲戒措施。如果沒有這些措施，顯然誰也不會重視“叫停令”。

　　當然，環(huán)保部門今天的尷尬，也是因為有責任沒有權(quán)力，其實，這不僅僅是環(huán)保部門的尷尬。(張海英)