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　　電信行業(yè)在今天有多么不好混，且看摩托羅拉移動(dòng)終端事業(yè)部中國(guó)區(qū)總經(jīng)理任偉光和諾基亞西門子通信公司大中國(guó)區(qū)董事長(zhǎng)何慶源的雙雙離職就可知。

　　任偉光執(zhí)掌摩托羅拉中國(guó)區(qū)手機(jī)業(yè)務(wù)四年，表現(xiàn)中規(guī)中矩，他主推的渠道改革、品牌年輕化戰(zhàn)略，未能避免摩托羅拉在中國(guó)的衰落。而摩托羅拉的全球業(yè)績(jī)更是慘淡，摩托羅拉第三季度收入為75億美元，同比下滑13%，凈虧損為3.97億美元，而去年同期凈利潤(rùn)為6000萬美元。其中手機(jī)部門銷售收入為31億美元，同比大幅下降了31%。

　　公司搖搖欲墜，職業(yè)經(jīng)理人自然如履薄冰。而金融風(fēng)暴一起，縮減開支、保證現(xiàn)金流是要旨，殘存的那點(diǎn)收復(fù)舊山河雄心與勇氣，也在重壓下消失殆盡。與其在一個(gè)前途暗淡的公司煎熬，不如離去。

　　而何慶源的離職，雖然不像任偉光那樣悲情，但仍舊充滿了猜疑。一個(gè)在諾基亞和諾基亞西門子任職長(zhǎng)達(dá)7年、積累了豐富的電信業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和人脈資源的高管，在離職信中并無太多留戀�！拔覍�(duì)諾基亞和諾基亞西門子公司過去給予我的支持表示感謝，我將繼續(xù)往返在北京、美國(guó)、加拿大之間的定期旅游，試圖找到更多的時(shí)間來改善我的高爾夫技術(shù)。”

　　前一句是官方的客套，后一句則寄情山水。經(jīng)歷過電信行業(yè)的高速發(fā)展，受益于通訊設(shè)備的黃金時(shí)代，何慶源寫道:“越來越多的競(jìng)爭(zhēng)，利潤(rùn)正在減少。幾年前，誰相信華為將成為全球主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?時(shí)代已經(jīng)發(fā)生了變化……”

　　是的，時(shí)代確在劇變:電信設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)蛋糕縮水，高利潤(rùn)時(shí)代一去不返，在中國(guó)市場(chǎng)，華為、中興正在蠶食原本被外國(guó)設(shè)備巨頭占據(jù)的市場(chǎng)———君不見，中國(guó)電信CDMA招標(biāo)，華為、中興名列第一、二位；中國(guó)移動(dòng)TD二期招標(biāo)，又是大唐、中興、華為三分天下。

　　翻開何慶源的履歷，從1988年至今，他一直工作于大中國(guó)電信市場(chǎng)，可以說是中國(guó)電信業(yè)發(fā)展的全程見證者和參與者。何慶源說，“我一直大力倡導(dǎo)盡早發(fā)放3G牌照，正因?yàn)檫@個(gè)，媒體稱我為‘3G總裁’。”可如今，中國(guó)3G即將到來，他卻選擇離去。

　　在我看來，何慶源是個(gè)聰明人，至少在諾基亞西門子算是善始善終了。假如他再多熬三五年，天知道設(shè)備行業(yè)那條向下的曲線會(huì)掉到什么程度。還不如現(xiàn)在就用他長(zhǎng)袖善舞的本領(lǐng)，和風(fēng)投合作，抄抄底，支持點(diǎn)有潛力的新興公司，繼續(xù)在資本市場(chǎng)做一做好漢。