回歸理性

　　2006-2007年

　　2006年的網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)開始回歸理性，頻頻出現(xiàn)收購(gòu)、合并、注資，幾大重要網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)站出現(xiàn)鼎立之勢(shì)。

　　2006年，淘寶網(wǎng)成為亞洲最大購(gòu)物網(wǎng)站。

　　2006年3月13日，騰訊公司旗下的拍拍網(wǎng)正式運(yùn)營(yíng)。

　　2006年12月，TOM在線與eBay成立合資公司，公司更名為TOM易趣。

　　2007年6月5日，卓越網(wǎng)正式更名為“卓越亞馬遜”。

　　此時(shí)各大網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)站日趨成熟，認(rèn)清自己也看準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在白熱化競(jìng)爭(zhēng)中，積極發(fā)掘開拓新的市場(chǎng)。近幾年B2C市場(chǎng)的快速發(fā)展，自然成為目標(biāo)之一。有專家預(yù)言，B2C將成為電子商務(wù)行業(yè)的新引擎。

　　2006年5月10日淘寶開創(chuàng)全新的B2C業(yè)務(wù)，推出“淘寶商城”。這一平臺(tái)在減輕中國(guó)中小企業(yè)渠道壓力的同時(shí)，也讓他們看到了通過(guò)網(wǎng)貨建立品牌的可能�！熬W(wǎng)貨”就是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)交易的商品。對(duì)中小企業(yè)而言，“網(wǎng)貨”降低了品牌創(chuàng)立的門檻，令中小企業(yè)完成從“制造”到“創(chuàng)造”的華麗轉(zhuǎn)身。

　　另一方面，“網(wǎng)貨”開啟了一個(gè)新消費(fèi)時(shí)代�！爸匾氖潜仨氁韵M(fèi)者為中心，以消費(fèi)者為導(dǎo)向，進(jìn)行定制化生產(chǎn)，迅速開始新的營(yíng)銷�！痹隈R云眼中，未來(lái)的網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)，將會(huì)升級(jí)為C2B，所有的制造業(yè)必須根據(jù)消費(fèi)者的需求改變產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

　　逆流而上

　　2008-2009年

　　2008年，金融風(fēng)暴席卷全球。當(dāng)政府以及社會(huì)各界苦苦探尋擴(kuò)大內(nèi)需的途徑時(shí)，以淘寶為代表的網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)卻保持翻番的增長(zhǎng)勢(shì)頭。以千億計(jì)的存量市場(chǎng)，加上不可估量的增量市場(chǎng)，網(wǎng)購(gòu)將助力中國(guó)經(jīng)濟(jì)逆寒流而上。

　　面對(duì)這樣一個(gè)“大”市場(chǎng)，2008年9月4日阿里巴巴集團(tuán)宣布，正式啟動(dòng)“大淘寶戰(zhàn)略”第一步——旗下淘寶網(wǎng)和阿里媽媽即日起合并發(fā)展。在馬云的藍(lán)圖中，淘寶要做電子商務(wù)水、電、煤基礎(chǔ)設(shè)施的提供者�！按筇詫氉钪饕拇�，不是網(wǎng)站有多大，我們需要的是胸懷有多大，眼光有多遠(yuǎn)，能包容多少東西！”

　　今年6月22日，淘寶開放平臺(tái)Beta發(fā)布，“大淘寶戰(zhàn)略”又有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，以“PoweredbyTaobao”為核心的平臺(tái)開放與模式輸出，將淘寶不斷放大的布局從平臺(tái)前方的合作走向后臺(tái)，淘寶將評(píng)價(jià)系統(tǒng)、交易流程、運(yùn)營(yíng)管理模式以及商品和消費(fèi)者的數(shù)據(jù)模式等網(wǎng)絡(luò)交易的基礎(chǔ)都將對(duì)業(yè)界開放，并共享。

　　然而最重要的是，大淘寶的出現(xiàn)將為整個(gè)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)打造一個(gè)透明、誠(chéng)信、公正、公開的交易平臺(tái)，進(jìn)而影響人們的消費(fèi)習(xí)慣，推動(dòng)線下市場(chǎng)以及生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)的透明、誠(chéng)信。商報(bào)記者白森森

　　相關(guān)新聞

　　網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)呈現(xiàn)三大趨勢(shì)

　　最新公布的《2009年度上半年網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展報(bào)告》顯示，經(jīng)過(guò)十年來(lái)電子商務(wù)在中國(guó)的耕耘，網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)呈現(xiàn)出三大趨勢(shì)。

　　“網(wǎng)貨”加速品牌化。網(wǎng)貨成為今年上半年網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的消費(fèi)焦點(diǎn)，這其中既包括歌瑞爾、德爾這樣的外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷網(wǎng)貨，也包括麥包包、零號(hào)男等一批完全基于網(wǎng)絡(luò)發(fā)展起來(lái)的網(wǎng)貨品牌。

　　“主流品牌”網(wǎng)銷化。國(guó)際金融危機(jī)加速了品牌廠商的網(wǎng)絡(luò)銷售進(jìn)程，并涌現(xiàn)出一批“明星網(wǎng)貨”。其中既包括聯(lián)想、寶潔、優(yōu)衣庫(kù)、戴爾等國(guó)際知名品牌，也包括李寧等國(guó)內(nèi)著名品牌。

　　“主流消費(fèi)”網(wǎng)購(gòu)化。數(shù)據(jù)顯示，今年上半年家居日用類商品銷售的數(shù)量和金額都是去年全年的兩倍以上。家居日用類商品今年上半年首次登上銷售排行榜第一名，和去年年底相比躍升了3個(gè)位次，上半年平均每分鐘銷出438件家居日用品。

　　而這一切，僅是中國(guó)網(wǎng)購(gòu)發(fā)展史的開端。在美國(guó)，今年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物成交總額將達(dá)到1000億美元，占到了零售業(yè)總額的6%；在韓國(guó)，今年的銷售額也將達(dá)到200億美元，占到零售額總額的12%；而目前在中國(guó)，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物只占到零售業(yè)的0.6%，還沒(méi)有真正成為中國(guó)零售業(yè)的有機(jī)組成部分。