快速擴張

　　在10月20日舉辦的公司年會上，英利副總裁劉耀誠透露，在全面擴大產(chǎn)能后，2011年中期英利光伏組件產(chǎn)量將達到1700兆瓦。而在2009年底，英利的產(chǎn)量大約是600兆瓦，其在一年多的時間實現(xiàn)了快速擴張。

　　2009年以來，各大光伏組件生產(chǎn)商海外訂單暴增。英利的全產(chǎn)業(yè)鏈整合使其生產(chǎn)環(huán)節(jié)得以低成本控制，在國內(nèi)同行競爭中優(yōu)勢明顯。

　　在2010年度“中國綠金獎”評選中，英利綠色能源控股有限公司獨獲“綠金創(chuàng)新獎”。

　　10月25日下午，就可再生能源企業(yè)的發(fā)展問題，英利副總裁劉耀誠接受了中國經(jīng)濟時報記者的采訪。

　　劉耀誠認為，可再生能源企業(yè)的市場環(huán)境和很多企業(yè)不太一樣。其客戶是比一般群體更加關(guān)注綠色環(huán)保的公司和個人。對英利來說，在環(huán)保、綠色發(fā)展方面需要達到的要求就更高。

　　現(xiàn)在的主要問題是，可再生能源成本比傳統(tǒng)化石能源成本高。劉耀誠坦陳，要降低產(chǎn)品成本，就需要在科技創(chuàng)新、管理、業(yè)務(wù)模式等方面創(chuàng)新和努力，這樣才可能讓老百姓用得起。

　　對于外界質(zhì)疑新能源產(chǎn)品生產(chǎn)過程不環(huán)保，劉耀誠表示，從英利的生產(chǎn)實踐看，產(chǎn)品的生產(chǎn)是一個閉循環(huán)的過程，不會對外界造成污染損失。在他看來，做可再生能源的目的是可持續(xù)發(fā)展，“不能用創(chuàng)造另一個問題的辦法來解決一個問題。”