靈隱寺小賣部年租金260萬元,景區(qū)商業(yè)的“瘋狂”誰來買單?
孔德淇
8.5平方米的小賣部,年租金260萬元、103輪競價成交!日前,杭州靈隱寺這則“天價租金”消息引起廣泛討論。有網(wǎng)友質(zhì)疑這一金額的真實性,對此,景區(qū)管委會回應(yīng)稱,該店鋪2022年成交年租金為200多萬元,系公開招投標,信息可查。但這仍擋不住公眾對“天價租金”背后邏輯的追問。
可能很多人都沒想到,本以千年禪意聞名于世的杭州靈隱寺,竟因一個小小商鋪的“天價租金”登上熱搜。一個8平方米左右的小商鋪,折合每天租金高達7100多元。這意味著商戶無論淡旺季,都要日賺近萬元才能保本。對此,有人驚嘆資本瘋狂,有人忍不住追問:得賣多少高價礦泉水、烤腸,才能填平這租金?
從程序上看,該商鋪經(jīng)過公開招投標和自由競價,似乎無懈可擊。黃金地段寸土寸金,價高者得本是市場法則。再者,自由參拍、自由報價純屬市場行為,“吃瓜者”也不必杞人憂天??墒袌鲞壿嬇c公共利益,真能天然契合嗎?
景區(qū)是公共資源,靈隱寺小賣部身處游人必經(jīng)之地,兼具商業(yè)與服務(wù)雙重屬性。其租金直接影響商品價格與服務(wù)質(zhì)量。而這些,又恰恰牽動著萬千游客的體驗。所以,公眾有理由保持關(guān)切,也有必要深入探究。
回顧過往,景區(qū)商品價格虛高早已是頑疾。一瓶礦泉水10元、一根烤腸15元,游客們一邊吐槽“吃不起”,一邊無奈買單。如今真相逐漸浮出水面,“天價租金”或許正是幕后推手。羊毛出在羊身上,商戶不是慈善家,誰會做賠本買賣?當租金成本如山般壓下,商品價格自然水漲船高。這樣一來,商戶很可能會將成本攤到商品和服務(wù)中,最終轉(zhuǎn)嫁到廣大游客頭上。
景區(qū)運營管理部門不能只當“甩手掌柜”,更不能只想著“悶聲發(fā)大財”。旅游景區(qū),本應(yīng)是人們放松身心、感受美好的地方,公益普惠屬性不該被商業(yè)利益吞噬。誠然,景區(qū)開發(fā)、維護需要資金,但“一切向錢看”的短視行為無異于“飲鴆止渴”。高票價、高租金、高售價,或許能換來一時的利潤,卻會寒了游客的心。在競爭激烈的旅游市場,口碑就是生命線,一旦游客被“天價”嚇跑,再想挽回談何容易?
如何保護廣大消費者的正當權(quán)益,作為出租方的景區(qū)運營管理部門有必要出面給一個合理的解釋。說到底,旅游景區(qū)不僅要考慮如何實現(xiàn)利潤最大化,還要兼顧公益普惠屬性。盡管景區(qū)開發(fā)、運營和維護都需要資金,那也不能“一切向錢看”,非高票價、高租金、高售價不可。這在當下選擇多元、消費者“用腳投票”的旅游市場中將是不可持續(xù)的。
晨鐘暮鼓回蕩千年的靈隱寺,是江南煙雨里的文化圖騰,是無數(shù)人心中追尋寧靜的精神原鄉(xiāng)。若任由“天價租金”野蠻生長,讓佛門凈地淪為“一擲千金”的生意場,最終冷了的不只是游客的熱情,更是對傳統(tǒng)文化的敬畏之心。景區(qū)的發(fā)展,不能只算經(jīng)濟賬,更要算民心賬、長遠賬。希望相關(guān)部門能直面公眾關(guān)切,給“天價租金”一個合理的解釋,讓景區(qū)回歸公益與商業(yè)的平衡,真正成為游客心中的詩與遠方。


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