自去年券商新設(shè)營(yíng)業(yè)部條件放寬以來(lái)，新一輪營(yíng)業(yè)部擴(kuò)張潮愈演愈烈。然而，在目前市況不佳且傭金率持續(xù)走低的背景下，券商在新營(yíng)業(yè)部上的重金投入肯定是筆虧損的買賣，業(yè)內(nèi)人士甚至戲稱此為“燒錢游戲”。不過(guò)據(jù)記者了解，看似為此“樂(lè)此不疲”的證券公司，其實(shí)也多出于無(wú)奈，巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力使得新設(shè)營(yíng)業(yè)部淪為被動(dòng)之舉。

　　據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，僅今年前5個(gè)月，新增營(yíng)業(yè)部家數(shù)就達(dá)到493家，接近2009年全年的增量。事實(shí)上，在去年管理層放開券商新設(shè)營(yíng)業(yè)部限制以后，各證券公司新設(shè)及升級(jí)營(yíng)業(yè)部的熱情也前所未有的高漲，調(diào)整戰(zhàn)略布局、擴(kuò)大市場(chǎng)份額成為各家券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)工作的重心。

　　不過(guò)隨著市場(chǎng)交易量的不斷下滑以及傭金戰(zhàn)愈演愈烈，新設(shè)營(yíng)業(yè)部虧損的問(wèn)題也越來(lái)越突出。

　　“據(jù)我們測(cè)算，包括場(chǎng)地租金、硬件設(shè)備、職工薪水等先期投入在內(nèi)，一家新設(shè)營(yíng)業(yè)部的投入平均在800萬(wàn)元左右，按三年折舊，每年的折舊費(fèi)用也要兩三百萬(wàn)元。以市場(chǎng)目前的交易量看，這樣的營(yíng)業(yè)部開始肯定是虧損的�！鄙虾Ｄ炒笮腿�商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

　　而據(jù)興業(yè)證券某內(nèi)部人士透露，目前券商新設(shè)營(yíng)業(yè)部的投入要比以前低�！艾F(xiàn)在新設(shè)的營(yíng)業(yè)部面積比較小，一般都是500-800平米，很少有超過(guò)1000平米的，因?yàn)槎甲龇乾F(xiàn)場(chǎng)交易，機(jī)器設(shè)備等的投入要少很多�！�

　　“盡管如此，現(xiàn)在新設(shè)營(yíng)業(yè)部也很難實(shí)現(xiàn)盈利。這和設(shè)立時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境有著很大的關(guān)系。舉一個(gè)例子，我們有個(gè)在2006年開設(shè)的營(yíng)業(yè)部，當(dāng)年就收回全部投入成本，而且還實(shí)現(xiàn)了盈利，因?yàn)楫?dāng)時(shí)處于大牛市的初期。而現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境這么激烈，同時(shí)傭金率與交易量不斷下降，新設(shè)營(yíng)業(yè)部幾乎不可能立即實(shí)現(xiàn)盈利�！鄙鲜鰞�(nèi)部人士表示。

　　事實(shí)上，此輪證券營(yíng)業(yè)部“新設(shè)潮”也被業(yè)內(nèi)人士戲稱為券商的“燒錢游戲”。那么，即便是如此巨額且短期還看不到產(chǎn)出的投入，券商們?yōu)槭裁催�是紛紛“飛蛾撲火”呢？

　　有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，其實(shí)一些券商新設(shè)營(yíng)業(yè)部的初衷是為了優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，提升其經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。但今年以來(lái)如此大規(guī)模且不計(jì)成本的擴(kuò)張顯然不能用上述理由來(lái)解釋了。實(shí)際上，很多券商今年以來(lái)新設(shè)營(yíng)業(yè)部都是被動(dòng)之舉。

　　“目前來(lái)看，新設(shè)營(yíng)業(yè)部的以大券商居多，因?yàn)楹芏啻笕�商通過(guò)融資手上持有大量現(xiàn)金，新設(shè)營(yíng)業(yè)部也成為其投資的一種方式。而且雖然短期內(nèi)會(huì)虧錢，從長(zhǎng)期看是有益的，尤其是在目前經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)漸趨白熱化的情況下，市場(chǎng)份額對(duì)于各家券商今后的生存來(lái)說(shuō)至關(guān)重要�！蔽髂献C券分析師王大力認(rèn)為。

　　而這對(duì)于多數(shù)中小券商而言，顯然是無(wú)形的壓力�！按蠹叶荚跀U(kuò)張，我們也只能這樣做，其實(shí)本質(zhì)上是一種被動(dòng)的手段。”一家中型券商相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，“燒錢唄。”該負(fù)責(zé)人略顯無(wú)奈。

　　值得一提的是，憑借前幾年積累起來(lái)的厚實(shí)“家底”，大多數(shù)券商目前還是有玩這樣“燒錢游戲”的資本�！皯�(yīng)該說(shuō)券商的‘老營(yíng)業(yè)部’今年都還能夠賺錢，而且前幾年券商都賺了不少。不過(guò)，如果傭金率繼續(xù)下降，同時(shí)市場(chǎng)交易量沒(méi)有太大起色，明后兩年是否還能這樣不計(jì)成本的擴(kuò)張就不好說(shuō)了�！庇袠I(yè)內(nèi)人士表示。記者 潘圣韜