中新社香港3月10日電 題：港片復(fù)興，路在何方？

　　——專訪香港電影工作者總會前會長田啟文

　　中新社記者 劉大煒 鄭嘉偉

　　在網(wǎng)絡(luò)上檢索“香港電影”，對這一詞條解釋的首句是：華語電影的先驅(qū)者。曾幾何時(shí)，香港以區(qū)區(qū)一座城市的力量，將華語電影的影響力遠(yuǎn)播海外，讓“有華人的地方，就有香港電影”。

　　此前，接受中新社“東西問”專訪時(shí)，香港電影工作者總會前會長田啟文坦言，盡管近年來香港電影在題材、產(chǎn)量、人才等方面遭遇發(fā)展“瓶頸”，但是在“一國兩制”之下，香港電影固有優(yōu)勢仍然存在，香港國際金融中心地位、稅率低、節(jié)奏快等特點(diǎn)能保障電影高質(zhì)量完成。香港電影一方面應(yīng)鞏固固有優(yōu)勢，同時(shí)也要積極尋找新的創(chuàng)作空間，走好“復(fù)興”之路。

　　現(xiàn)將訪談實(shí)錄摘要如下：

　　中新社記者：香港曾被稱為“東方好萊塢”，香港電影在海內(nèi)外擁有強(qiáng)大影響力。在您看來這種影響力是如何積累起來的？

　　田啟文：香港電影的影響力在二十世紀(jì)八九十年代最為顯著。因?yàn)楫?dāng)時(shí)的產(chǎn)量和電影題材有很多都是海外市場所沒有的。在巔峰期，香港每年可產(chǎn)出各類題材的電影約400部。

　　具體而言，當(dāng)時(shí)香港電影在全球具有獨(dú)一無二的優(yōu)勢。一方面是拍攝的靈活性和速度。例如電影需要一個機(jī)場爆炸的鏡頭，當(dāng)在世界其他地方需經(jīng)過繁瑣申請程序時(shí)，香港可以迅速完成場景轉(zhuǎn)換并拍攝。

　　香港電影業(yè)界有個術(shù)語叫做“7日鮮”，指的是制作團(tuán)隊(duì)能在短短7天內(nèi)高質(zhì)量地完成一部電影的主要拍攝工作。這種極高的工作效率在全球電影行業(yè)中都顯得十分驚人。憑借這種快速反應(yīng)和高效制作的能力，香港電影業(yè)能及時(shí)捕捉并呈現(xiàn)最新的潮流和社會事件，極大地豐富了電影的題材，并且不斷推陳出新，從而為香港電影創(chuàng)造了巨大競爭優(yōu)勢。

　　例如，在20世紀(jì)80年代，香港社會普遍存在著通過購買六合彩來快速致富的心態(tài)。這種心態(tài)很快被當(dāng)時(shí)的電影制作人捕捉并融入電影創(chuàng)作中，因此誕生了如《富貴逼人》等一系列優(yōu)秀影片。這些影片不僅生動記錄了那個時(shí)代的社會氛圍，也成為香港電影史上的經(jīng)典之作。而且，香港演藝圈人員普遍自律性和專業(yè)操守強(qiáng)，自我要求比較嚴(yán)格，這也有助于提升行業(yè)整體的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和作品質(zhì)量。

　　中新社記者：武俠片是華語電影的獨(dú)有類型，也為香港電影的輝煌立下了汗馬功勞。在您看來，香港為何能憑借武俠片“打”出一片天地？

　　田啟文：20世紀(jì)80年代，香港電影制作武俠片有許多優(yōu)勢。當(dāng)時(shí)香港電影中很多題材是功夫片或武俠片。

　　那時(shí)許多動作場面需要通過真實(shí)的武打動作完成。武打演員多數(shù)從小接受嚴(yán)格的武術(shù)訓(xùn)練，并具備真實(shí)的武術(shù)技能。他們通過長時(shí)間刻苦訓(xùn)練，不僅掌握高超的武術(shù)技藝，還形成了自己獨(dú)特的風(fēng)格和表演特點(diǎn)。這些武打演員在鏡頭前能完成真實(shí)且驚險(xiǎn)的動作戲，為觀眾帶來極具視覺沖擊力和緊張刺激的觀影體驗(yàn)。

　　當(dāng)時(shí)的社會環(huán)境和人們對武俠文化的熱愛，也為武俠片提供了良好的文化土壤。許多人通過練習(xí)武術(shù)強(qiáng)身健體，逐漸形成一種潮流，大家爭相參與武術(shù)活動和比賽。這種深厚的群眾基礎(chǔ)和社會氛圍極大地促進(jìn)了武打電影的制作和觀看熱潮。

　　然而，隨著時(shí)代發(fā)展，香港電影業(yè)逐漸失去了這些優(yōu)勢。如今拍攝的武打電影過度依賴特效和替身等技術(shù)手段，忽略了真實(shí)武術(shù)表演的藝術(shù)性和觀賞性。同時(shí)，觀眾對武俠文化的熱情也有所減退。因此，要重新振興香港武俠片，必須回歸初心，重視真實(shí)武術(shù)表演的價(jià)值，并結(jié)合現(xiàn)代技術(shù)創(chuàng)造出符合現(xiàn)代觀眾口味的作品。

　　中新社記者：總體來看，當(dāng)前香港電影發(fā)展情況如何？限制香港電影繼續(xù)發(fā)展的“瓶頸”有哪些？

　　田啟文：港產(chǎn)片票房收入在1992年達(dá)到頂峰，1993年則成為一個歷史拐點(diǎn)，香港電影開始由極盛轉(zhuǎn)衰。而1997年的亞洲金融危機(jī)更是香港電影的創(chuàng)痛。此后，香港電影市場越來越被外語片占據(jù)。

　　對港產(chǎn)片本身來說，目前主要的發(fā)展瓶頸在于產(chǎn)量不足、題材受限及缺乏新鮮感。如今香港電影產(chǎn)量已由鼎盛時(shí)期的每年約400部大幅減少至每年約50部。同時(shí)，香港本地市場狹小、消費(fèi)水平高，難以支撐大規(guī)模制作。雖然電影制作團(tuán)隊(duì)和演員的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富，但因成本問題和人才流失，優(yōu)勢也不再明顯。此外，電影只有多元化才能讓觀眾有更多選擇，可長期以來香港電影的題材單一化較為嚴(yán)重，使得觀眾缺乏新鮮感。

　　與內(nèi)地合拍片方面，內(nèi)地在改革開放后與香港在電影市場的合作逐漸加深，共同經(jīng)歷了二十世紀(jì)八九十年代的輝煌。到1994年前后，隨著內(nèi)地市場的開放、香港與內(nèi)地合作的進(jìn)一步加深，香港電影的獨(dú)特性和不可替代性也在逐漸失去。

　　因此，香港電影業(yè)要想復(fù)興，需要重新找回自身的特色和優(yōu)勢，同時(shí)探索新的發(fā)展路徑和創(chuàng)新方式來應(yīng)對當(dāng)前的困境。

　　中新社記者：近年來，中國內(nèi)地、印度等地電影產(chǎn)業(yè)進(jìn)步迅速，相比之下香港電影此前的優(yōu)勢是否仍在？香港電影可從哪些方面入手打破“瓶頸”、迎來“復(fù)興”？

　　田啟文：“一國兩制”之下，香港固有優(yōu)勢仍然存在。首先香港國際金融中心的地位保障了拍攝電影的資金可以自由流動，而稅率低、節(jié)奏快的特點(diǎn)也能保障電影高質(zhì)量完成。

　　因此，香港電影的進(jìn)一步發(fā)展，應(yīng)當(dāng)首先利用好這些優(yōu)勢，在內(nèi)地市場準(zhǔn)入較寬松的領(lǐng)域?qū)ふ覄?chuàng)作空間，同時(shí)香港電影業(yè)需要快速執(zhí)行特區(qū)政府政策，以保持電影的新鮮感和市場競爭力。其次，香港電影不應(yīng)只專注于內(nèi)地市場，而應(yīng)重新關(guān)注海外市場，以實(shí)現(xiàn)市場的多元化和國際化。第三，鼓勵使用先進(jìn)技術(shù)如虛擬場景等，并支持全方位的技術(shù)培訓(xùn)，提升工作人員的技術(shù)能力，以提高電影的質(zhì)量和市場競爭力。第四，香港電影需要在題材上進(jìn)行創(chuàng)新，避免自我設(shè)限，探索更廣泛的主題，包括社會問題、人性探討等，同時(shí)確保作品具有商業(yè)價(jià)值和社會責(zé)任感。最后，維持和提升香港電影人的專業(yè)操守和自律性，通過高質(zhì)量的作品贏得觀眾和投資者的信任，穩(wěn)固市場進(jìn)而復(fù)興。

　　中新社記者：面向未來，您認(rèn)為香港電影要怎樣講好香港故事、講好中國故事？

　　田啟文：講述故事應(yīng)當(dāng)基于現(xiàn)實(shí)生活，反映社會的真實(shí)面貌，而不應(yīng)僅停留在表面的敘述上。應(yīng)該通過多樣化的題材來展現(xiàn)生活的各個方面，包括正面的榜樣和反面的教訓(xùn)，以全面?zhèn)鬟_(dá)信息和情感。

　　具體到香港的故事，應(yīng)當(dāng)利用香港獨(dú)特的文化背景和社會環(huán)境，結(jié)合“一國兩制”下的特殊地位，創(chuàng)造出具有地方特色同時(shí)又能體現(xiàn)國家整體形象的作品。這不僅能展示香港社會的多樣性和活力，也能促進(jìn)內(nèi)地與香港之間的文化交流和理解。

　　至于如何更好地講好中國故事，創(chuàng)作者應(yīng)深入挖掘中國傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代社會發(fā)展的豐富素材，用真實(shí)感人的故事去觸動人心，同時(shí)注重故事的深度和內(nèi)涵，避免簡單化和表面化。通過這種方式，可以有效傳遞中國的文化價(jià)值和社會發(fā)展成就，增強(qiáng)觀眾對中國的理解和認(rèn)同。(完)

　　受訪者簡介：

　　　　田啟文，綽號“田雞”，香港資深電影、電視制作人，香港電影工作者總會前會長。現(xiàn)任香港電影工作者總會發(fā)言人、香港李小龍會顧問、香港藝術(shù)發(fā)展局藝術(shù)顧問和電影及媒體藝術(shù)組成員、香港電影發(fā)展基金業(yè)界顧問。

　　　　田啟文于1979年入行，在演藝行業(yè)工作四十多年，參與電影電視制作超過400部。他曾于1996年加入由周星馳創(chuàng)立的星輝海外有限公司，擔(dān)任管理及創(chuàng)作要職，后創(chuàng)立腦力工作室有限公司，從事多媒體制作及教育培訓(xùn)工作。曾策劃《少林足球》《喜劇之王》《食神》《功夫》等電影。