中新網(wǎng)杭州4月19日電(鮑夢(mèng)妮)“在團(tuán)隊(duì)資源有限的情況下，我們應(yīng)如何避免過度追求技術(shù)完美，快速驗(yàn)證市場(chǎng)需求？”4月19日，香港科技大學(xué)學(xué)生李星儀向杭州靈伴科技有限公司創(chuàng)始人、CEO祝銘明提出自己的困惑。

　　當(dāng)日，港澳青年浙江行活動(dòng)啟動(dòng)儀式在浙江杭州舉行。圍繞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境、驅(qū)動(dòng)力、風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)等問題，港澳青年與杭州多家“科技新貴”企業(yè)代表展開對(duì)話。

　　祝銘明以其佩戴的AR眼鏡為例回應(yīng)提問?！拔以?013年就想做這副眼鏡，但經(jīng)歷十年才真正把它做出來，本以為投入幾千萬(wàn)元就可以成功，但實(shí)際上前后投入了數(shù)十億元?！彼寡?，錯(cuò)誤很多時(shí)候來自理想與現(xiàn)實(shí)之間的差距，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)學(xué)會(huì)平衡兩者之間的關(guān)系，持續(xù)接觸市場(chǎng)、傾聽用戶的聲音?！安灰ε路稿e(cuò)，而是快速地總結(jié)錯(cuò)誤、汲取教訓(xùn)，往前走。”

　　今年以來，有著“創(chuàng)新活力之城”稱號(hào)的杭州因“科技新貴”企業(yè)涌現(xiàn)再度“出圈”。但回顧這些企業(yè)的來時(shí)路，科技成果從實(shí)驗(yàn)室走向生產(chǎn)線的過程并非一帆風(fēng)順。

　　杭州宇樹科技有限公司董事王其鑫表示，研發(fā)團(tuán)隊(duì)在實(shí)驗(yàn)室可以通過無(wú)限堆料使機(jī)器性能達(dá)到極致，但若真正量產(chǎn)并售賣給用戶，機(jī)器人的性能和成本必須處于均衡狀態(tài)，成本過高就不具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，成本壓縮過低則會(huì)降低產(chǎn)品的可靠性。

　　“所以我們決定企業(yè)自己研發(fā)所有機(jī)器人核心技術(shù)，如電機(jī)、減速器、驅(qū)動(dòng)器、電池甚至是激光雷達(dá)等傳感器。自主研發(fā)雖然在前期會(huì)比較困難，但所有技術(shù)突破后，實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)就是一件順理成章的事?！蓖跗漩握f。

　　對(duì)于大部分初創(chuàng)企業(yè)來說，發(fā)展生態(tài)伙伴的重要性不言而喻?！半m然我們公司產(chǎn)品類型基本不接受客戶定制，但為滿足客戶需求，產(chǎn)品內(nèi)部插件系統(tǒng)可進(jìn)行二次開發(fā)，進(jìn)而對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行差異化定制?！比汉丝萍悸?lián)合創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)黃曉煌介紹，群核科技通過這種方式，既堅(jiān)持了企業(yè)不做并購(gòu)的理念，又滿足各個(gè)國(guó)家和地區(qū)的不同情況，以及不同企業(yè)的個(gè)性化技術(shù)開發(fā)需求。

　　“科技公司如何應(yīng)對(duì)商品在從國(guó)際化到本土化過程中出現(xiàn)的問題？”“我們?cè)诤贾莼蛘叽鬄硡^(qū)創(chuàng)業(yè)，應(yīng)該如何尋找與自身相匹配的政策？”“初創(chuàng)公司怎樣才能留住人才？”……現(xiàn)場(chǎng)，港澳青年的提問一一得到解答。

　　“企業(yè)代表的經(jīng)驗(yàn)分享讓我受益匪淺。通過與他們對(duì)話，我還發(fā)現(xiàn)浙江對(duì)人才的鼓勵(lì)、支持力度超乎想象?！毕愀劾砉ご髮W(xué)學(xué)生彭蘆葦期望，明年自己也可以帶資金、團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目來到浙江，闖出一番事業(yè)。(完)