5月20日，斗魚發(fā)布2025年第一季度財報。本季度斗魚總收入9.47億元，其中創(chuàng)新業(yè)務、廣告及其他收入3.83億元，同比增長60.2%；毛利潤為1.14億元，實現(xiàn)雙增長，其中同比增長4.1%，環(huán)比增長62.6%；毛利率達到12%，同比增長1.5%，環(huán)比增長5.9%；運營虧損為2610萬元，同比大幅減少84.3%；調(diào)整后凈虧損為2090萬元，同比縮窄75.6%。本季度斗魚Q1平均移動端MAU為4140萬，平均付費用戶為290萬，ARPPU為216元。新的一年，斗魚持續(xù)推行的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成果初顯，業(yè)務結(jié)構(gòu)調(diào)整繼續(xù)深化，在新的市場環(huán)境下業(yè)績開始展現(xiàn)向好態(tài)勢。

　　斗魚聯(lián)席CEO任思敏表示：“2025年一季度，我們專注于增強收入多元化能力和提升成本效率。本季度公司毛利率同比改善、運營虧損同比顯著縮窄。通過加大與游戲廠商的商業(yè)化合作，優(yōu)化語音業(yè)務的運營和推廣，公司的創(chuàng)新業(yè)務持續(xù)保持良好的增長勢頭。同時，我們逐步啟動傳統(tǒng)業(yè)務成本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化進程，動態(tài)調(diào)配主播資源，平衡內(nèi)容供給。在此過程中平臺流量和收入規(guī)模將會受到內(nèi)容調(diào)整的波動，我們認為這些措施是提升公司運營效率的必要措施，長期來看有利于公司的健康可持續(xù)發(fā)展?！?/p>

　　毛利潤實現(xiàn)同比、環(huán)比雙增長，業(yè)務結(jié)構(gòu)調(diào)整成效初顯

　　2025年第一季度，隨著平臺傳統(tǒng)業(yè)務結(jié)構(gòu)的持續(xù)調(diào)整，斗魚多元化商業(yè)體系推動財務數(shù)據(jù)向好。本季度毛利潤為1.14億元，毛利率12%，實現(xiàn)同比、環(huán)比雙增長，其中同比增長4.1%，環(huán)比增長62.6%。調(diào)整后凈虧損也出現(xiàn)大幅縮窄，同比縮窄75.6%至2090萬元。

　　本季度，斗魚通過與主流游戲廠商合作，不斷更新營銷活動玩法，提供斗魚特色的道具售賣服務，為核心游戲用戶提供了沉浸式的游戲消費體驗，提升了用戶購買意愿。春節(jié)期間，斗魚開啟英雄聯(lián)盟蛇年限定福利專場，涵蓋主播南波兒專場帶貨、云頂之弈4V4趣味賽事等配套直播內(nèi)容，充分利用斗魚主播、賽事資源優(yōu)化廠商合作模式。

　　1月，斗魚繼續(xù)攜手《和平精英》開啟和平小店，并啟動海選道具投票活動，玩家可先后在游戲內(nèi)及斗魚直播間進行投票，最終決定小店上架道具品類。通過與游戲深度綁定，和平小店將游戲道具帶貨轉(zhuǎn)化為玩家互動，更好滿足玩家消費需求的同時提升了活動參與感。此外，斗魚更利用平臺PGC節(jié)目為載體探索道具售賣，《斗魚和平精英冒險之旅》邀請跨分區(qū)主播前往長白山開展“戶外娛樂+游戲直播”，分區(qū)新增觀看UV達到非活動日的兩倍。

　　值得一提的是，游戲道具售賣之外，2025年第一季度，斗魚推出的獨立語音社交服務商業(yè)化進展順利。語音社交服務結(jié)合春節(jié)推出一系列營銷活動，附之高效的流量分發(fā)機制，有效提升了用戶的參與度和付費轉(zhuǎn)化。該業(yè)務本季度收入達2.9億元，平均月度活躍用戶為49.84萬，月度平均付費用戶為8.29萬。

　　語音社交服務的亮眼表現(xiàn)，推動創(chuàng)新業(yè)務、廣告及其他收入整體達3.83億元，同比增幅60.2%，在季度總收入中的占比也持續(xù)增長至40.4%。創(chuàng)新業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展，為平臺提供了多元化營收增長的新動力。

　　深化平臺優(yōu)勢，打造兼具專業(yè)性及觀賞性的電競內(nèi)容矩陣

　　本季度，斗魚轉(zhuǎn)播官方大型賽事活動近40場，包括王者榮耀KPL春季賽、穿越火線CFPL春季賽、無畏契約曼谷大師賽、CS2 Blast春季賽和里斯本公開賽等官方大型賽事；自制電競賽事20余場，推出10場娛樂節(jié)目，重點包括Dota2的主播冠名和品牌合作賽事、英雄聯(lián)盟時光杯S2、以及結(jié)合游戲會員活動和官方賽事冠名推出的和平精英PGC節(jié)目。

　　其中英雄聯(lián)盟時光杯S2賽事邀請全網(wǎng)英雄聯(lián)盟頭部技術(shù)主播和老牌人氣選手，通過創(chuàng)新的賽制和豐富的互動內(nèi)容，將競技性與娛樂性相結(jié)合。賽事還引入了“搶人卡”、“教練正在熱身”和“時光杯交易周”等特殊賽制，進一步豐富了比賽的觀賞性。時光杯期間，觀時漲幅增長了134%，日均賽事回流也實現(xiàn)了255%的大幅提升。作為斗魚的熱門核心分區(qū)，英雄聯(lián)盟分區(qū)持續(xù)對賽事內(nèi)容進行迭代更新，深度整合平臺內(nèi)強大的主播資源，因此分區(qū)活力得到明顯提升。

　　圍繞自制內(nèi)容，斗魚也呈現(xiàn)了一系列跨平臺賽事，通過聯(lián)動行業(yè)資源最大化內(nèi)容優(yōu)勢，有效提升成本效率，如《英雄聯(lián)盟手游》的點子杯、《王者榮耀》的重生之我在峽谷真牛杯等。其中三角洲行動賞金杯首創(chuàng)三角洲賞金賽模式，隨著賽程的推進，獎金逐步提高。賽事集結(jié)24支一線隊伍，擴充并豐富了平臺射擊類游戲賽事內(nèi)容的多元矩陣，不斷刷新符合核心游戲用戶喜好的觀賽體驗。

　　整合全站分區(qū)資源，多舉措賦能社區(qū)生態(tài)優(yōu)化

　　在2025年第一季度，斗魚積極推進平臺資源的深度整合，全面統(tǒng)籌全站各分區(qū)資源，充分發(fā)揮自身在主播資源儲備以及內(nèi)容制作領(lǐng)域的專業(yè)能力，精心策劃并推出了一系列高質(zhì)量的PGC節(jié)目。如《斗魚和平精英冒險之旅》，匯聚了眾多人氣主播、職業(yè)選手，跨年期間在長白山打造了一場冰雪風光下的直播狂歡。此外平臺還結(jié)合春節(jié)節(jié)點打造了Gemini新年歌友會、金蛇狂舞娛樂春晚等精彩內(nèi)容，豐富了平臺PGC內(nèi)容生態(tài)。

　　斗魚也于本季度推出跨分區(qū)主播參與的多種平臺活動，以趣味小游戲?qū)Q為核心的《鐵魚七項-新年狂歡周》，王者榮耀、英雄聯(lián)盟、娛樂顏值分區(qū)的15名主播在五子棋、QQ飛車等游戲中歡樂過招；聯(lián)合游戲廠商結(jié)合春節(jié)時點推出覆蓋14個分區(qū)的“游園新春會”活動，主播Gemini、Xleft小叮當、白鯊AyoM、若若跑的賊快、南波兒大魔王等陪伴水友迎新春，極大豐富了用戶在春節(jié)期間的直播內(nèi)容選擇，為用戶帶來了全新的視聽體驗。

　　提供優(yōu)質(zhì)精彩內(nèi)容的同時，斗魚通過平臺自省自查，進一步優(yōu)化社區(qū)生態(tài)。本季度斗魚發(fā)布《2024生態(tài)治理報告》，系統(tǒng)回顧過去一年平臺生態(tài)治理工作，為后續(xù)工作的優(yōu)化與推進總結(jié)出平臺特色的有效經(jīng)驗。斗魚繼續(xù)圍繞打擊私下交易、處理侵權(quán)投訴、打擊低俗色情內(nèi)容、打擊網(wǎng)絡(luò)詐騙、打擊涉賭行為、詐騙圖文提醒等內(nèi)容落實平臺治理工作，共發(fā)布13次處理公示，及時向公眾反饋治理成果，彰顯了平臺維護網(wǎng)絡(luò)清朗空間的決心。

　　在行業(yè)挑戰(zhàn)日益錯綜復雜的當下，斗魚堅定可持續(xù)健康增長的戰(zhàn)略方向，一方面，持續(xù)豐富多元的內(nèi)容，穩(wěn)定傳統(tǒng)業(yè)務并加大對創(chuàng)新業(yè)務的投入，進一步實現(xiàn)收入多元化；另一方面，深度優(yōu)化運營體系，提升成本效率，實現(xiàn)資源的高效配置。未來，斗魚將繼續(xù)平衡財務穩(wěn)健與業(yè)務創(chuàng)新，為股東打造穩(wěn)定且具潛力的長期價值。