文/王夢瑤

　　小米轉型造車，首款車型SU7發(fā)布后27分鐘訂單突破5萬輛；各大城市網(wǎng)紅餐廳、潮玩店鋪、奢侈品牌開業(yè)，門外顧客大排長龍……

　　以“新品、首店、首發(fā)”為特點的“首發(fā)經(jīng)濟”正成為消費熱點。去年以來，二十屆三中全會、中央經(jīng)濟工作會議等均提及首發(fā)經(jīng)濟。

　　各地政府也加緊布局“搶首發(fā)”。吉林、福建、四川等省份近期紛紛出臺文件力挺首發(fā)經(jīng)濟，高額獎勵、費用補貼、稅收優(yōu)惠、場地支持等配套措施齊發(fā)力，單個項目或經(jīng)營主體的激勵金額可達數(shù)百萬元。例如：

　　吉林省商務廳近日印發(fā)《關于支持城市發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟的若干措施》，支持引進特色首店、建設首發(fā)集聚區(qū)、舉辦首發(fā)活動等，以培育和壯大消費新增長點，激發(fā)消費新動能。

　　福建省商務廳、財政廳出臺《促進首發(fā)經(jīng)濟高質量發(fā)展的若干措施》，支持打造國內外品牌首發(fā)、首秀、首展、首店的集聚高地和原創(chuàng)品牌孵化地，符合條件的展會、項目最高可獲得100萬元資金獎勵。

　　四川省政府辦公廳近日發(fā)文推動經(jīng)濟回升向好，在加快消費恢復提振方面提出實施首發(fā)經(jīng)濟激勵，明確在四川開設亞洲及以上級別首店的經(jīng)營主體，省級財政給予最高300萬元激勵。

　　國研新經(jīng)濟研究院創(chuàng)始院長朱克力在其新作《首發(fā)經(jīng)濟：中國消費變革新驅動》中說：“中國經(jīng)濟正經(jīng)歷一場沉默而浩大的變革，這一浪潮正是首發(fā)經(jīng)濟?！?/p>

　　首發(fā)經(jīng)濟“首發(fā)”的到底是什么？“搶首發(fā)”能否帶來長期效益？其市場潛力又有多大？朱克力近日接受中新社國是直通車專訪，對此進行解讀。

　　首發(fā)經(jīng)濟具有長期經(jīng)濟效應

　　朱克力：首發(fā)經(jīng)濟是當下經(jīng)濟發(fā)展中極具活力的一種新型綜合消費模式和全新經(jīng)濟形態(tài)。

　　簡單來說，企業(yè)發(fā)布新產(chǎn)品，推出新業(yè)態(tài)、新模式、新服務、新技術等都屬于首發(fā)經(jīng)濟的范疇。

　　比如蘋果公司推出新手機、特斯拉展示新車型，這些新產(chǎn)品的首次亮相是首發(fā)經(jīng)濟；盒馬鮮生等融合線上線下新零售模式的首次嘗試，也屬于首發(fā)經(jīng)濟；星巴克在中國開設全球首家“咖啡奇幻樂園”體驗店，通過融合AR技術打造全新消費場景，同樣是首發(fā)經(jīng)濟的體現(xiàn)。

　　國是直通車：這種“第一次”開店或發(fā)售的形式，能夠帶來長期經(jīng)濟效應嗎？

　　朱克力：首發(fā)經(jīng)濟能夠帶來長期經(jīng)濟效應，泡泡瑪特就是個例子。這家公司自2010年創(chuàng)立后，不斷通過首發(fā)經(jīng)濟模式發(fā)展。

　　在線下，其結合專賣店、快閃店、城市樂園、主題展覽、粉絲見面會等豐富形式，打造潮玩的場景化交互環(huán)境。專賣店精心設計的陳列布局，配合首發(fā)活動和限量版產(chǎn)品，吸引粉絲排隊購買，增強了品牌的社會感知力；快閃店為高端和聯(lián)名產(chǎn)品線打造短期節(jié)慶游樂氛圍，吸引更多人群關注。

　　在線上，泡泡瑪特通過官方網(wǎng)站、私域小程序等綜合設計，提升“場景感”，在新產(chǎn)品首發(fā)前通過微博等平臺發(fā)布倒計時海報、預告視頻，引發(fā)粉絲討論和期待，首發(fā)當日分享發(fā)售情況和粉絲曬單，擴大活動影響力。

　　通過線上線下的緊密結合，其形成了穩(wěn)定的消費群體和強大品牌影響力，實現(xiàn)商業(yè)持續(xù)增長。

　　首發(fā)經(jīng)濟契合中國消費新趨勢

　　國是直通車：首發(fā)經(jīng)濟在中國市場有多大發(fā)展?jié)摿?？能給消費者帶來什么？

　　朱克力：中國龐大且多元的消費市場為首發(fā)經(jīng)濟提供了巨大發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　一方面，不同地區(qū)消費者有不同的消費需求和偏好，這為各類品牌提供了廣闊市場空間。

　　例如，一些國際知名化妝品品牌選擇在成都春熙路商圈開設首店并推出限量版新品，滿足了當?shù)叵M者對時尚和品質的追求；而一些主打性價比的本土品牌則可以在二、三線城市進行首發(fā)，迅速打開市場。

　　另一方面，首發(fā)經(jīng)濟所具有的創(chuàng)新性、獨特性正好契合了當前中國消費者注重消費品質、體驗和個性化的趨勢，具有廣闊市場空間。

　　此外，中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展迅速，電商平臺、社交媒體等為首發(fā)經(jīng)濟提供了強大的傳播和推廣渠道。品牌可以通過線上平臺進行新品預熱、直播帶貨等活動，迅速將首發(fā)信息傳遞給廣大消費者，擴大品牌影響力和產(chǎn)品銷量。

　　因此，在中國龐大的消費市場下，首發(fā)經(jīng)濟潛力無限，有望成為推動經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。

　　下沉市場首發(fā)潛力有待挖掘

　　國是直通車：進一步激發(fā)首發(fā)經(jīng)濟活力，還需要做什么？

　　朱克力：首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展也面臨一些挑戰(zhàn)。比如區(qū)域發(fā)展不平衡問題較為突出，一線城市和部分新一線城市占據(jù)優(yōu)勢，二、三線及以下城市相對滯后，首店數(shù)量和品牌層次存在較大差距。應加強對中西部地區(qū)及中小城市的扶持力度，通過政策傾斜、資金支持等方式，鼓勵優(yōu)質品牌下沉市場，促進區(qū)域間均衡發(fā)展。

　　不規(guī)范的市場行為也有礙首發(fā)經(jīng)濟健康發(fā)展。要建立健全市場監(jiān)管機制，設立嚴格的準入標準，篩選出真正具有創(chuàng)新性和獨特性的首發(fā)項目，引導企業(yè)注重產(chǎn)品質量和服務水平的提升。行業(yè)協(xié)會等社會組織應發(fā)揮積極作用，加強行業(yè)自律，制定行業(yè)規(guī)范和標準，促進首發(fā)經(jīng)濟健康有序發(fā)展。